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商品訊息描述:
獨自旅行多了，總覺得旅行是一個人生的縮影。由計劃、出發、旅途中的突變、身體的不適、及夜闌人靜時的孤獨，全都要自己面對。
限量不等人的
以往，我是一個喜歡把旅行當作專案來做的人，出發前會做詳細企劃，看很多的旅遊文學或背景資料，我寧願把包包的空間，留給畫簿和畫具。但是，要是我們能在旅行時學習面對變數，建立了隨遇而安的心態、化變數為機會的洞察力，便可以將之應用於工作和人生上。
搶購計劃不及變化快，學習擁抱生命中的不確定，是一輩子的功課。
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CP值超高雪兒（《能不能，轉身就遠行？》作者）：一篇篇的文字走進她的旅圖，感受她的旅行，想像著如果有一天，你也走進這樣的圖畫中，那該是多美好的悸動。
胡鳳意（信報副刊編輯）：她是一個藝術家，無論到哪裡，她也會帶上小本子及畫筆，即席揮毫 …… 她將她自己的旅行經驗，透過文字以外的方式，只可意會不可言傳地與讀者分享，結果人人都有自己的想法感受。
黄啟聰（「速寫香港」發起人之一）：藝術家是應具備一些特質，包括對生活的態度、生命的執著以及行為上的要求 Alison 是齊備以上特質的速寫旅遊藝術家。
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商品訊息簡述:
作者： Alison Hui
新功能介紹- 出版社：有種文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/10/01
- 語言：繁體中文
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
小孩長水泡怪罪保母 惡少私刑逼她表演活春宮 | 情慾犯罪 | 社會 | 聯合新聞網
新北一群惡少因為朋友小孩沒受到妥善照顧，竟以酷刑凌虐保母及其男友，不但毆打踢踹，還拿筷子戳屁眼、菸頭燙菸疤和冰塊塞內褲，甚至逼2人當眾表演活春宮，見對方精選簽下本票才放人。示意圖／Ingimage 分享 facebook 新北一群惡少疑朋友小孩沒受到妥善照顧，竟以酷刑凌虐保母及其男友，不但毆打踢踹，還拿筷子戳屁眼、菸頭燙菸疤和冰塊塞內褲，甚至逼2人當眾表演活春宮，見對方簽下本票才放人；新北地限定產品熱門產品檢署偵辦此案，今天依傷害、加重強制性交和恐嚇取財等罪起訴帶頭的簡姓男子和李姓男子共7人。起訴指出，簡男見朋友小孩身上有瘀青和水泡，認為是保母沒有照顧好，為替朋友出氣，找了李男和一票朋友助陣，今年4月7日凌晨4時許把保母男友約到李男車行後，隨即出手痛毆凌虐，時間長達2小時。過程中，惡少們逼對方把冰塊塞進內褲，恫嚇「掉1顆打5下」，又拿燃燒的菸頭在其頭部、背部燙菸疤，甚至強逼吃狗屎，得逞後還問「好吃嗎」等語。. } }); } 保母男友被逼下跪道歉，惡少們過年送禮推薦好康報報仍不罷休，凌晨6時找到保母，又拿武士刀作勢攻擊，逼情侶2人當眾表演活春宮，後來見他無法正常勃起，還放A片逼他自己打手槍，甚至拿筷子插他肛門，更拍下全程上傳網路。保母與男友最後被迫簽下31萬元的本票，脫最便宜網購達人困後才在家人陪同下報警；警方追查後鎖定簡男、李男和另外5名成年男子，並依強制性交等罪移送。全案另有3名未成年少年移送少年法院調查。偵訊時，簡男等人對案情避重就輕，只認傷害犯行，否認逼2人表演活春宮，但因為有人將照片和影片上傳臉書，說詞未被檢方採信。
分公司社長親自掃地！ 夏普轉型成功秘訣
郭台銘收購日本夏普，就是看上夏普的技術和品牌能量，希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後，積極開拓東南亞市場，夏普海外分公司的社長，現在得親自前往經銷商掃地、搏感情，就是為了提升夏普在全球的市佔率。
花了一年又四個月，夏普社長戴正吳，讓夏普再次回到東證一部上市，只是他卻為自己，打了勉強及格的分數。
夏普社長戴正吳：「(給自己)60分，開拓的新市場還太少。」
讓夏普股票重新上市，只是完成預期目標，因為郭台銘給戴正吳的任務，可是藉由夏普，讓鴻海轉型為全球家電龍頭
節目主持人江口洋介：「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌，接下來是LG、三星的南韓勢力，日本只有排在第八的松下。」
節目主持人江口洋介：「值得注意的是這裡，第10名是併購夏普的鴻海。」
夏普的品牌能量，讓鴻海在家電全球市佔高居第10，只是戴正吳和郭台銘，顯然還不夠滿意。
夏普社長戴正吳：「東南亞國家對夏普來說非常重要，所以重建品牌形象，是最優先事項，所有國家都得達成這個目標。」
夏普印尼社長：「印尼人口有2億6500萬，「一定還有潛在的需求」，這是我們每天被(戴社長)要求的。」
每個星期召開電話會議、耳提面命，戴正吳要求夏普的海外主管，要為業績負起責任
夏普印尼社長：「把螢幕擦乾淨，每一面螢幕都是。」
即使貴為海外分公司社長，也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立，夏普的品牌形象。
夏普印尼社長：「把店面整理得乾乾淨淨，這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機，改變商品的陳列方式，這樣是最有效的。」
和經銷商搏感情，也順便把夏普的商品，往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命，是因為戴正吳給的業績考評，可是嚴格的很。
夏普印尼社長：「這是之前的名片，這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」
有功則賞、有過必罰，戴正吳用嚴格的管理，逼著夏普的日本人進步
夏普印尼社長：「還跟不太上社長的腳步，沒做好的地方也有很多，很確實的在進步中，不管是公司也好，還是我自己也好。」
夏普社長戴正吳：「我打拚了這兩年，才終於瞭解到，夏普還是有品牌的影響力，所以得繼續努力。」
磨亮夏普的品牌影響力，這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。
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